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标题:绝不轻言退出红海的美国公司
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＂非常地强悍、非常地傲慢，善用专利武器对付竞争者(甚至是高通)，打官司只赢不输。”这是博通公司在很多人眼中的形象，也是多年来它在笔者心中的形象.然而,还有比这更深层次的东西,在我日前与其CEO的一次交流中顿时感悟到．．．．2008年，全球前十大半导体厂商中，有8家是负增长，欧美半导体厂商可谓一片哀鸿。作为无晶园半导体公司的代表，高通（Qualcomm）与博通(Broadcom)这“两通”仍以两位数的成长率保持着健康的成长势态，特别是博通，08年增长率仍达到23.9%，手上还握有20亿美元的现金。现金流仅次于英特尔和高通公司。为何博通能在很多美国公司注册日薄西山时，却仍如日中天？为何他能在全球经济危机下独善其身？正巧日前博通全球CEO Scott McGregor 在深圳作短暂停留，笔者有幸与他探讨了其中的原因，也解破了我心中蕴藏了很久的一个谜底。“非常地强悍、非常地傲慢，善用专利武器对付竞争者(甚至是高通)，打官司只赢不输。”这是博通公司在很多人眼中的形象，也是多年来它在笔者心中的形象。然而，此次与Scott McGregor交流后，我还发现了一个更大的秘密，一个与其它欧美公司完全不同的战略，这就是绝不轻易退出竞争激烈的红海市场，这一点是很多欧美公司做不到的。传统上，当某个领域的竞争过于激烈、价格拼杀过于血腥时，一些欧美半导体厂商就会选择退出，或出售该类业务。一路看来，这种例子非常之多。从DRAM，到PC光驱，到DVD，再到DSL，以太网、WiFi、直到最近的手机基带和GPS芯片。当这些市场由蓝海变成红海时，很多欧美半导体厂商选择了放弃，去寻找新的利润增长点。然而，当产品的生命线变得越来越短，当一些欧美厂商放弃的东西越来越频繁、而新兴市场出货量又不足以支撑起他们巨大的运作帝国时，这些欧美厂商就变成遥遥欲坠的帝国了。然而，当遇到同样的问题时，博通没有轻言放弃，而是选择继续留下来，同竞争对手进行血拼，只不过，博通拥有非常强的集成能力，这使得他们能通过更先进的技术，更高的集成度来降低成本，并且提升产品的性能。比如在以太网芯片市场，他最早推出集成48端口的单芯片；在激烈竞争的WiFi芯片市场，博通是第一家将PA也集成进WiFi的厂商；他还第一个推出集成WiFi+蓝牙+FM的商用芯片；第一个推出单芯片的HDTV；第一
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